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400電話網 電話申請 2024-05-19 15:40:54 0

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辭職后領導總打電話讓我回去該怎么辦?

你做多久了,喜歡這份工作嗎,覺得這份工作給你帶來可關的收入嗎,如果有,你可以去選擇繼續(xù),如果沒有,就另當別論,工作是你自己的事,不要把責任推給你的領導,你對他的不滿,也就是他對你的不平,以人為鏡可明得失,多想想別人的難處,你才能看到自己的不足

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感謝邀請,劉佳答疑:先搞清楚,領導讓你回去的真正意圖是什么?然后再思考自己回去能創(chuàng)造什么價值(或者說自己的價值能否得以體現(xiàn))。我個人建議是不要回去。


現(xiàn)實中,員工辭職后被領導邀請回去的例子不在少數(shù)。有人選擇回去,有人選擇拒絕。無論回去與否,都有必要探究一下領導的意圖和自己的價值,否則你會一直猶豫和糾結。

領導力邀你回去,無非兩種情況。

第一種,你能力很強,領導覺得失去你是遺憾。

你當初離職的時候,領導可能也是極力挽留的,但當時你去意已決,還是果斷走人了。而現(xiàn)在回想起來,領導對于放你走人覺得是一個遺憾,因為你是一個優(yōu)秀的人才,不希望你離開團隊,故而多次邀請你回去。

第二,領導的團隊缺人,希望你回去救急。

這種情況就不多說了,領導未必會認為i你是多優(yōu)秀的人才,只是現(xiàn)在卻人,與其招募上手慢的新人,不如直接讓你這個曾經的老人回去更高效。

無論是上述哪一種情形,我都不建議回去。因為這兩種情形都是你領導的訴求,而未必是你所想。如果你的個人價值不能很好的體現(xiàn),那你回去又有什么意義呢?另外,根據(jù)我多年來的職場經驗,我認為除非有讓你難以拒絕且與你所想一致的前提條件,否則一定不能吃“回頭草。原因很簡單,一方面就是你目前并不是走投無路,為什么要回去呢?另一方面,假設回去了,你覺得你能很好的開展工作嗎?否則你當初也不會離職了。


祝你好運,我是劉佳(記得先關注喲)。有關于招聘、求職(簡歷診斷)、跳槽(面試輔導、談薪指導)、職場規(guī)劃和撩妹方面的問題歡迎探討。有時間也歡迎閱讀我的圖書作品《獵戰(zhàn)》、《獵頭筆記》和《非你不可》。也歡迎朋友們留言討論。

謝謝邀請。在我當4s店總經理的時候,也曾經這么做過。當時銷售部經理工作能力非常強,因為公司剛剛組建,團隊待遇普遍不高,銷售經理因為待遇問題辭職。后來銷售部暫缺經理,我曾經打電話讓他回來幫我?guī)б欢螘r間。出于私人關系,他答應了。所以我邀請他回來,是出于給公司救急。以后我沒有給離職打電話,是因為如下因素:1.他既然選擇離開,就說明這個平臺不適合他,或者他不適合這個平臺。2.選擇離職的員工,我認為都是忠誠度不高的。他就是回來了,我也不會把關鍵工作交給他。3.離職的員工一般會帶著負面情緒離開公司,他就是回來,也是帶著負面情緒回來的,受傷害的是公司團隊。4.離職是員工與公司關系很微妙,你打電話要他回來,他搞不好會最為炫耀的資本,反而讓人覺得公司離不開他,因此即使能力再強,我也會選擇與他們相忘與江湖。

最后我想說,既然選擇離開了,就別再回去了。領導讓你回去,要么是救急,要么就是你有公司急需的資源,否則他是不會和你聯(lián)系的。當你沒有利用價值的時候,他會毫不猶豫地選擇卸磨殺驢。就是回去,他也不會把重要工作交給你,更不會相信你。因為關鍵崗位員工的忠誠度在領導眼里,永遠是第一位的。

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