大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于餓了么洛陽總公司電話的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹餓了么洛陽總公司電話的解答，讓我們一起看看吧。

我是干餐飲的，現(xiàn)在冠狀病毒肆虐，開不開飯店??？

同樣是做餐飲，我也投資了兩家小館子，早就關(guān)門了，至于什么時(shí)候開門得過了這段時(shí)間再說。個(gè)人認(rèn)為，不要制造麻煩就是做出的最大貢獻(xiàn)。

眾所周知，這個(gè)病毒可能與之接觸的人都會(huì)受到影響，非常時(shí)期，人流比較大，不開比較保險(xiǎn)。

飯店一旦開門，難免總有些人會(huì)在一起吃吃喝喝，會(huì)在一起敘舊，這些人到底是從哪里來的，體溫是否正常，作為飯店方，并沒有權(quán)利去打探別人的隱私。

實(shí)際上，不開門對(duì)自己對(duì)別人都有一定的好處，等這段時(shí)間過去了再開門也不遲。

可能很多同行的朋友會(huì)說，不開門就賺不到錢，每個(gè)月要交房租，但同安全相比，這些實(shí)際上真的不能相提并論。

相反，作為餐飲人來講，基本沒有固定的休息時(shí)間，可以逞這個(gè)時(shí)間休息一段時(shí)間，調(diào)整作息時(shí)間，體驗(yàn)一下不做餐飲的日子，也未嘗不可。

我在烹飪學(xué)校上了三年學(xué)，然后又進(jìn)酒店工作了很長時(shí)間，后來自己也干過很長時(shí)間的飯店。身邊的朋友也大多都是從事餐飲行業(yè)的，所以對(duì)餐飲這一行還是非常了解的。

干餐飲的，現(xiàn)在冠狀病毒肆虐，開不開飯店??？

2019——2020這一年，注定是餐飲行業(yè)最艱難的一年。我身邊有兩件真實(shí)發(fā)生的事，來給大家說一下。

一，2019年初的時(shí)候，我的一個(gè)哥們加盟了一家連鎖的“醬骨頭”館。主要就是經(jīng)營各種醬骨頭和醬肉，搭配米飯和小菜銷售。

因?yàn)樗捻?xiàng)目選擇的好，地角選址在大學(xué)旁邊，一開業(yè)生意就異常火爆。每天的流水都在2萬以上，對(duì)于一個(gè)不到100平的小飯店，這個(gè)流水可以說是“日進(jìn)斗金”。

他那時(shí)候干的那個(gè)興奮，天天早上4點(diǎn)多就起床，去批發(fā)市場進(jìn)貨，回來醬骨頭、醬肉。兩口子每天都忙到晚上10點(diǎn)多鐘，也沒聽他喊累。而且還躊躇滿志的準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，準(zhǔn)備再開分店。

誰知道好景不長，從8月份開始豬肉價(jià)格持續(xù)上漲，導(dǎo)致他這個(gè)以豬肉為主要食材的店，開始有些經(jīng)營不下去了!因?yàn)?

1. 他的目標(biāo)客戶都是學(xué)生，本身消費(fèi)能力有限，漲價(jià)他們接受不了。
2. 如果他減量的話，也不被顧客接受，導(dǎo)致生意開始“一落千丈”。
3. 現(xiàn)在學(xué)校周邊的餐飲競爭太厲害，如果失去了實(shí)惠、低價(jià)，那么基本就難以為繼。

二，我一朋友常年經(jīng)營一家300平左右的飯店，基本處于不溫不火的狀態(tài)。

他一年當(dāng)中有幾個(gè)盈利點(diǎn)，基本每年的長假期間，都是他生意最好的時(shí)候。今年為了春節(jié)期間多銷售，提前做好了備貨，也對(duì)員工給予各種福利，春節(jié)準(zhǔn)備大干一場。因?yàn)?

1. 現(xiàn)在過年很多人喜歡在外聚餐，他這種規(guī)模還算可以的飯店，往年一直到十五，包間都是天天爆滿。
   
   
2. 因?yàn)檫^年期間人們的人情來往非常多，現(xiàn)在基本都不喜歡在家做飯，他的飯店正好趁這個(gè)機(jī)會(huì)，可以大賺一筆。用他的話說:“過年這一個(gè)月干好了，可以把半年的費(fèi)用都賺回來”。

干餐飲的現(xiàn)在飯店根本不能開

1. 即使現(xiàn)在允許飯店開門，想一想會(huì)有多少客人上門？關(guān)門反而比開門的費(fèi)用要低很多。
2. 在這個(gè)舉國上下，眾志成城共同抗擊疫情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，每一個(gè)餐飲人都有自己的覺悟。不開門營業(yè)，就是為這次疫情做的最大貢獻(xiàn)。我相信疫情很快就會(huì)過去，餐飲的春天也不會(huì)太遠(yuǎn)了!
3. 雖然飯店現(xiàn)在不開門，對(duì)于經(jīng)營者可能會(huì)造成很大的損失。但是這個(gè)屬于不可抗力，我相信有良心的房主會(huì)對(duì)經(jīng)營者給予一定的優(yōu)惠和減免。比如萬達(dá)的老總王健林，就已經(jīng)宣布免除旗下租戶一個(gè)月的房租和物業(yè)管理費(fèi)。

我的觀點(diǎn)是：堅(jiān)決不能開門。這樣做雖然會(huì)有些損失，但是為了安全起見，為了防止疫情擴(kuò)散，一點(diǎn)兒損失又有什么呢？為了自己和大家的安全，為了支持全國抗擊疫情的工作部署，一定不要貿(mào)然開門。

國家提倡大家都少出門、少拜年、待在家里。這就是普通人對(duì)抗擊疫情做的最大貢獻(xiàn)。為什么要反其道而行呢。誠然，不開門對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)收入有一定的影響，但是開門有可能帶來更嚴(yán)重的后果。

當(dāng)前，全國有多少人為了抗擊疫情在做貢獻(xiàn)。想想那些不顧生死戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)人員，想想那些為了控制疫情捐款捐物的有識(shí)之士，還是停止這種逆勢而行的想法吧。

如果你的飯店開門，總會(huì)有一些不自覺的人會(huì)湊到一起吃點(diǎn)兒喝點(diǎn)兒，雖然未必會(huì)有什么事情發(fā)生，但是卻增加了人們之間的互相接觸，萬一這些人中間有人感染了病毒，后果不是你一個(gè)人能夠負(fù)擔(dān)得起的。

另外，現(xiàn)在全國各的都在號(hào)召關(guān)閉公共聚集場所，為的就是控制病毒傳播。大多數(shù)人會(huì)響應(yīng)號(hào)召，待在家里不出去，即使你的飯店開了門，也不會(huì)有太多的客人，你的損失也不會(huì)降低多少。

總結(jié)一下：

總之，響應(yīng)國家和各地政府的號(hào)召，盡量少出門，等到云開日出的時(shí)候，大家一起面對(duì)艷陽高照的明天，不是更好嗎？所以，沒有必要為了經(jīng)濟(jì)上的收入，冒險(xiǎn)將飯店開門。

到此，以上就是小編對(duì)于餓了么洛陽總公司電話的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于餓了么洛陽總公司電話的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。