大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于深圳清貨公司電話的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹深圳清貨公司電話的解答，讓我們一起看看吧。

現(xiàn)在服裝行業(yè)都在清庫存，市場上庫存積壓現(xiàn)象嚴重嗎？

記得以前有人算過一筆賬，就算是全國的服裝廠停工，國內(nèi)的庫存也夠全國人民穿三年，可想而知庫存是多么的大，可是有人說了，為啥庫存這么大，還在不停的生產(chǎn)呢，這也是沒辦法的，服裝屬于季節(jié)很強的產(chǎn)品，尤其是女裝，每年都有新款出來，你不拿新款店內(nèi)就沒生意，但是舊款又沒那么快的賣完，做幾年的服裝很多人說錢沒有賺到，倒是賺了一倉庫的衣服，就是因為有庫存，所以才誕生了服裝尾貨的行業(yè)，這也是一個路子吧！我是洋仔，目前杭州這邊從事服裝，歡迎全國各地朋友一起交流探討！

服裝行業(yè)都在清庫存，不能代表服裝行業(yè)不行。因為服裝行業(yè)是剛需，服裝行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

首先我們分析一下目前市場出現(xiàn)清庫存現(xiàn)象的原因。

1、規(guī)?；a(chǎn)能力過剩；

2、消費者個性化需求發(fā)生變化，導(dǎo)致供需關(guān)系不對等；

3、傳統(tǒng)零售管理跟不上市場節(jié)奏。

其次我們就上述問題，改善方式可以從三個方面來考慮

1、供給側(cè)改革，規(guī)?；a(chǎn)需要轉(zhuǎn)向個性化生產(chǎn)，小批量生產(chǎn)、專業(yè)化生產(chǎn)。目前智能大數(shù)據(jù)正在進一步分析需求側(cè)消費者的細分需求，宏觀調(diào)控生產(chǎn)分配。將會大大降低庫存問題。

2、服裝行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品方向也在進一步細分、快時尚品牌、個性化品牌、科技功能化產(chǎn)品、童裝產(chǎn)品、生活化產(chǎn)品。（關(guān)注我，詳見《五大產(chǎn)品定位，引領(lǐng)20年代消費零售行業(yè)》

3、提升零售管理能力，特別是商品管理能力，通過商品銷售分析，智能數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)銷售能力提升，降低庫存。

最后，庫存問題目前是零售行業(yè)的一大痛點，清庫存不是零售的發(fā)展趨勢。很多機構(gòu)都在研究零售問題，庫存問題也將會越來越好。服裝行業(yè)也將會越來越良性，然后將在零售業(yè)的服務(wù)深度上下功夫。

庫存是服裝行業(yè)最難以解決最令老板們頭疼的問題。

現(xiàn)在問很多服裝批發(fā)零售老板有沒有賺錢，大多數(shù)的回答都是賺了一堆庫存。

造成服裝庫存原因有很多因素，這些行業(yè)內(nèi)的人士都明白:

1，傳統(tǒng)的服裝大批量生產(chǎn)，都是以齊色齊碼作為訂貨標準，但到銷售端面對不同的消費者，不可能做到成品跟消費者完全匹配。

2，有的工廠在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的某些品質(zhì)或交期原因，導(dǎo)致品牌商或發(fā)單企業(yè)驗貨不通過而拒收。

3，品牌商或批發(fā)零售商因經(jīng)營原因宣布破產(chǎn)或倒閉而急于處理的也站庫存貨的很大部分。

上述種種原因產(chǎn)生的服裝庫存，最后很多都是以遠遠低于成本價的方式在處理。

要問國內(nèi)現(xiàn)在有多少庫存，我估計應(yīng)該是個天文數(shù)字。有一種說法，國內(nèi)服裝廠五年不生產(chǎn)，國人照樣不缺衣服穿。就像我們一個小型服裝工廠都積壓幾萬件庫存，全國的服裝公司工廠這么多，我想這種說法也絕沒有多少夸張的成分。

服裝庫存這么多，其實很多老板也是有覺醒意識的?，F(xiàn)在的訂單都是朝小批量多品種的走向，還有很多采取預(yù)售的訂單模式，這些都是為了控制庫存而采取的辦法。

近年興起的短視頻和網(wǎng)紅直播模式的銷售手段，其中的很多低價貨源都是庫存貨，也給那些庫存很多的商家和廠家解了部分難題。

中國服裝庫存夠世界人穿10年的，其實傳統(tǒng)實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價，因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比，客人愿意買就買不愿意買可以去飯店吃飯喝茶休息，客人不知情商品價格不等于商家就是欺詐客人，商家并沒有強迫客人購買這就是一種游戲規(guī)則。往深里看實體店的發(fā)展可以帶動人的流動，人們走出房間參與社會活動帶動與人有關(guān)的相關(guān)商品消費就是良性的循環(huán)。而電商打破了這種游戲規(guī)則讓商品價格暴露于天下，商家讓人們足不出戶的選擇商品，如果人們都不出門消費實體店沒有人光顧怎么生存？如果世界上的人都在電商平臺“逛街”都知道選擇價格最低的商品購買，就會使源頭廠家和實體店零售商無利可圖，廠家要生存必須降低成本就要在質(zhì)量上做文章形成惡性競爭惡性循環(huán)，結(jié)果就是工廠和實體店沒錢賺倒閉關(guān)門人們失業(yè)大家都沒有了經(jīng)濟來源購買力下降出現(xiàn)通貨膨脹，其根本原因就是電商平臺的商品價格過于透明，到最后電商也不行了輪流死亡平臺反而越做越大最后就是一家獨大，既然已經(jīng)一家獨大沒人與之競爭那類似直通車的價格就必定還會上調(diào)，有一個人說為了能讓商家更好的發(fā)展請商家加入線上線下的五新經(jīng)營模式，殊不知到頭來還是掉入了線上經(jīng)營的圈套，這個提出線上線下五新經(jīng)營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺相互打透明的價格戰(zhàn)讓實體店無法生存他再去坐收漁利，這個人還曾經(jīng)說自己不會費勁巴拉的做實體，自己的公司是為實體提供服務(wù)的，而現(xiàn)在卻大規(guī)模收購特大實體超市商場醫(yī)院和物流公司，你想要做生意可以對不起你必須要用他的物流渠道，如不用結(jié)果就是死路一條，這一系列的目的就是要壟斷市場。許多年過去了大家才明白網(wǎng)店透明的價格摧毀了實體店也把自己拖入了價格戰(zhàn)的泥潭，辛辛苦苦沒白沒黑的做網(wǎng)店都是在為平臺打工，明白了也晚了錢讓平臺賺走了你也熬死了。國外快遞不像國內(nèi)很多都是免郵費，國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高，電商也必須繳稅，在國內(nèi)既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的欲望會大大降低，都想舒舒服服躺在家里網(wǎng)購，也形成了更多宅人，大街上商場里沒人的景象很不利于社會發(fā)展，在如此不健康惡劣環(huán)境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”

我是晨晨，有對皮衣皮草感興趣的朋友可以關(guān)注我，歡迎交流！

本人就是從事庫存服裝銷售的，所以對這個問題有一些個人想法，回答的不好請理解，目前服裝行業(yè)的庫存積壓現(xiàn)象還是很嚴重的，由于服裝行業(yè)的受季節(jié)性因素的影響非常大，所以也就導(dǎo)致如果在應(yīng)季不能銷售完的剩余產(chǎn)品很容易變成庫存積壓，因為下一年會有很多的更新的新品上市。再加上服裝行業(yè)本身講的就是一個潮流，當(dāng)時很火的服裝款式，一旦風(fēng)潮過了，那么剩下的只能是一地雞毛了。

拿皮衣皮草行業(yè)來說現(xiàn)在很多人銷售的水貂皮草和一些毛呢大衣，也都是庫存產(chǎn)品，沒有辦法只能降價處理，馬上到來的夏季就是這個行業(yè)的淡季，一旦時間拖的越久，保存這些服裝的庫存成本和人工成本就越高。

現(xiàn)在很多廠家，都是實行預(yù)約訂購制，就是先收集訂單，然后再找工廠加工，這樣會大大降低了積壓庫存的風(fēng)險，其實這一點玩的比較好的是手機行業(yè)。但是也有壞處，一旦某個產(chǎn)品流行起來，產(chǎn)生大量銷售，很容易產(chǎn)品斷貨，導(dǎo)致錯失了銷售良機。但是魚和熊掌不可兼得，這里面的對機會的把握確實是很難判斷準確的。

實際上在我看來這幾年服裝行業(yè)微商模式的興起其實就是這種預(yù)約訂購模式的一種方式，首先一些小的微商將一些有服裝需求的一張張小訂單收集起來，然后匯總到一起最后形成一張大訂單，形成批次，從而讓工廠生產(chǎn)。這樣大大降低了消費者的購買價格，同時也降低了廠家的庫存風(fēng)險，算是一個比較好的合理方式吧，這也是我個人的愚見。

有三邊:①在國內(nèi)帶節(jié)約的節(jié)奏以清庫存；②多家小廠考慮合并成一個新廠；③擠走國外低端市場。當(dāng)年很多韓國人為了度過經(jīng)濟危機捐出了自己的金子，今天我們?yōu)榱藥椭b行業(yè)清庫存適當(dāng)?shù)卮┎钜恍┻^時一些也是一種光榮。看看國外有哪些地方可以消庫存的，便宜點賣了。多家清了庫存的小廠研究合伙辦一個質(zhì)優(yōu)有足夠利潤的新品牌的可能性。我覺的國外的某些快銷品牌已經(jīng)開始轉(zhuǎn)衰了，轉(zhuǎn)到越南去的鞋子也比以前好打多了，為什么就不敢做自己的品牌？難道國家過去不夠包容你們？還是要等到國家來整治你們了你們才肯突破？

服裝行業(yè)的前景如何，服裝行業(yè)分析？

服裝行業(yè)正在不斷做新的突破。新的一年，服裝行業(yè)又會有哪些變化趨態(tài)？

2019年服裝行業(yè)最火的是什么？也許你的腦海中會浮現(xiàn)出一長串事件：中國李寧走上時裝周、李佳琦薇婭直播大火、Forever 21宣布破產(chǎn)、優(yōu)衣庫聯(lián)名KAWS系列三秒搶空、拉夏貝爾關(guān)閉2400家門店、富貴鳥破產(chǎn)……

2020已來，“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技術(shù)帶來的機遇……服裝行業(yè)正在不斷做新的突破。新的一年，服裝行業(yè)又會有哪些變化趨態(tài)？

對此，小楚有自己的解讀：新用戶帶來新消費形式

中國逐漸成為全球最大的服裝消費市場之一，95后、00后消費能力快速增長，已經(jīng)成為消費的主力軍和引領(lǐng)者。這一代人也被稱為“Z世代”，是消費的新用戶群體。

Z世代的父母教育水平和收入水平較高，他們從小生長在優(yōu)渥的家庭環(huán)境中，所以他們敢于花錢。在消費觀上，Z世代有不同的理念：

　　電商已經(jīng)干掉了實體店，讓數(shù)億實體店從業(yè)人員失業(yè)從此走向貧窮。商場百貨步行街冷冷清清的不見人影，一個朝氣蓬勃的社會景象一去不復(fù)返，難道一個社會需要的就是這種現(xiàn)象嗎。一個國家只有實體經(jīng)濟和科技經(jīng)濟才是強國興邦的根基，這十年來電商一業(yè)興旺，而導(dǎo)致了現(xiàn)在的百業(yè)衰?。ㄓ袀€大致數(shù)據(jù)，電商成功了只提供不到六千萬的就業(yè)率，但電商干掉了實體店卻讓數(shù)億實體店從業(yè)人失業(yè)，）為什么歐美國家包括日本都抗拒電商，因為電商的成功必然會讓更多實體店從業(yè)人會失業(yè)。窮人是渺小的，多一個少一個確實無關(guān)緊要，但整體的窮人卻是社會的基礎(chǔ)，沒有窮人誰都活不了活不好。但是窮人卻是整個社會的基礎(chǔ)，沒有泥巴就沒有蝦米，沒有蝦米就沒有小魚，沒有小魚大魚也活不了，電商的崛起到底是好還是壞需要時間來證明。

　　網(wǎng)友：實體店做不下去是因為電商的崛起，現(xiàn)在都在電商買東西誰還出門逛街呀，坐在家里什么買不到呀？還送貨上門，大家別瞎說深圳發(fā)展的不知道有多好，不要詆毀深圳經(jīng)濟不行了，深圳要是經(jīng)濟不行了那你們回鄉(xiāng)下就不用活了

　　網(wǎng)友：不知道這樣的發(fā)展好不好，是以前街上的人來人往，還是現(xiàn)在的冷冷清清好，不知道以后這社會會變成什么樣子，個人還是喜歡實體店，看的著，摸得到的東西，走走逛逛，也是一種運動，一種生活，被逼的現(xiàn)在也只能在網(wǎng)上買東西，摸不著，也看不清，不退，質(zhì)量問題，不合身，退吧，有時還要倒貼錢，個人喜歡以前的街上，熱鬧。

　　網(wǎng)友：還沒到時間，深圳是自己把自己變成了空城，特別是八卦嶺工業(yè)區(qū)，自印刷廠服裝廠搬走，所有的店鋪餐飲商店幾乎關(guān)門，一片荒涼，所有的空廠房變成了精裝修辦公室，八卦嶺一路餐飲美食街也因廠搬走受到影響，廠也因搬散倒閉很多。

如果這篇文章對你有啟發(fā)，不妨評論、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)一下。

~~未完 待續(xù)~~

好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當(dāng)一個故事看了也許你將一無所獲，我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì)，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。

美容院，疫情下作為美容師不能上班怎么辦？

謝謝邀請[祈禱][祈禱][玫瑰][玫瑰][贊]

疫情期間，美容院應(yīng)該如何應(yīng)對？如果我是老板的話可能我會這么做：

第一首先要做的第一件事情是不要慌 ，不要急燥，積極參與抗擊疫情的人民戰(zhàn)爭，在力所能及的前提下為社會做貢獻。

第二 安撫好顧客，在微信群上給顧客發(fā)一封公開信，門店當(dāng)中有年卡的一些項目，給予顧客延期再額外贈送一些小禮品或者是贈送店里面的一些項目給到顧客。

第三 如果說門店當(dāng)中，還有剩余的醫(yī)用口罩量比較多的情況下?？梢赃m當(dāng)?shù)陌l(fā)放一部分給到顧客，讓顧客對你的門店當(dāng)中產(chǎn)生一個信賴感。

第四 現(xiàn)階段的話，目前什么事情都做不了，可以做的就優(yōu)化門店，還可以在網(wǎng)上優(yōu)化員工的專業(yè)知識。

第五 看看是否能夠跟房東去協(xié)商減少運營的成本。哪怕只是付50%的租金也是可以的，在跟房東談的過程當(dāng)不要強迫房東能給你免租，好說好商量。

第六員工的薪酬按照底薪去發(fā)放，因為沒有接待顧客，所以說就是沒有提成哦。

美容業(yè)，是個很美好的職業(yè)，美化自己美化旁人，美化生活，但所有的美好都是建立在有個健康的身體為基礎(chǔ)的，如今疫情尚在，全國乃至全世界人心惶惶，每個有責(zé)任心人都還在家里心存憂患，沒有多少人想著補多少玻尿酸或者做個磨皮，美容行業(yè)也算是技術(shù)專業(yè)，不如趁這個時間，在家里在店里潛心學(xué)習(xí)、專研技藝提高服務(wù)質(zhì)量，為日后的開門大吉鋪磚加瓦！

疫情之下，除去特殊行業(yè)和指定性作業(yè)組織，全部都不能復(fù)工。美容院作為人員流動頻繁，接觸距離近的組織單位，自然是不能營業(yè)的。不過，危機危機，自然是有危有機。風(fēng)口浪尖的生活狀態(tài)，除去無所事事的憂慮，有很多人也開啟了另一個躺著收錢的模式。

其他的不說，單單是一個網(wǎng)絡(luò)直播無形中誕生了多少富豪。誰又能預(yù)料到，一個直播睡覺的小伙能一夜睡出來七萬收入？這個在傳統(tǒng)行業(yè)中，絕對不可思議。

樓主既然在美容院上班，自然該有一手生存絕活，起碼護膚養(yǎng)顏美容三者精通，另外化妝自然不在話下。這不就齊了？市場是需要滿足的，無市場是可以開辟的。以樓主自身的優(yōu)勢，我想從事VLOG創(chuàng)作，或者從事直播，都應(yīng)該沒有問題。主內(nèi)容便是傳達如何美容養(yǎng)顏，自我護理的方法。自古人人愛美，尤其是當(dāng)前這個時代，男女無異，都喜歡給自己梳妝打扮，很多人苦于非轉(zhuǎn)業(yè)出身，找不到門道，胡亂倒騰，反而久得其弊。

那么成了，樓主按照我的建議可以逐步實施，把平時用在客戶身上的技能梳理匯總，按層次分享內(nèi)容和步驟，我想肯定能收益不菲。況且，一不小心成了網(wǎng)紅，那更是平步青云。今日頭條這個平臺足夠支持你做出有效而快速轉(zhuǎn)變，所以，加油行么？

自己在家學(xué)習(xí)和提升一下業(yè)務(wù)水平;

維護下與老客戶的關(guān)系，偶爾互動和交流。。。

在網(wǎng)上發(fā)布些有關(guān)美容的文字及小視頻，讓更多人學(xué)到有關(guān)美容的技巧，從而博得更多線上客戶也不失為另一種收獲。。。

不用太著急，因為著急也沒啥用，據(jù)筆者了解目前大部分服務(wù)行業(yè)都沒能成功復(fù)工，前提是就算能夠復(fù)工短期內(nèi)顧客到店消費頻次估計也不會太高，作為美容師現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?筆者給你建議如下:

一、調(diào)整好心態(tài)，以不變應(yīng)萬變。目前還在老家美容師權(quán)當(dāng)這次度一個長假，利用這個時間可以處個對象，陪陪父母，愛人或者孩子，休養(yǎng)生息，調(diào)到最佳狀態(tài)準備好復(fù)工之后好好干。

二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做專家顧問。假期長靜下心來反而是學(xué)習(xí)成長的最佳時機，可以回顧一下自己在這個行業(yè)的從業(yè)歷程，有那些得與失，那些專業(yè)知識自己掌握不到位，現(xiàn)在有抖音，有今日頭條還有知乎，還有不少99元線上專家課程，利用這個時間可以好好地給自己充一下電，厚積才能薄發(fā)，未來市場肯定屬于專業(yè)人士市場，尤其服務(wù)VIP大客觀，專業(yè)才能制勝。

三、苦練美容手法，鐵杵磨針。現(xiàn)在市場上儀器設(shè)備越來越多，但大部分儀器設(shè)備只能火一陣子，不會火一輩子，因為這些打著高科技幌子?xùn)|西都是廠家和代理商炒作，就像現(xiàn)在娛樂圈流量明星，只會紅一時，不會紅一世。關(guān)鍵時刻頂上去能夠被客戶認可還是你過硬手法技巧，你推的做的就比同行業(yè)其他美容師讓顧客感覺舒服效果療效好，這才是牛，才是專業(yè)，金杯銀杯啥時候不如口碑。

四、苦練演講與口才，能說會說。很多女孩子尤其是農(nóng)村過來的，大部分從小都比較內(nèi)向，不太愛說會表達，但是從事美容師這個職業(yè)，嘴巴一定要能說會說，因為無論拓客也好，服務(wù)客戶，逼單也罷，溝通都是基本功，所以在家沒事，可以把家庭當(dāng)成客戶，一對一模擬演練。

五、做好個人皮膚和體型管理。把自己打造成美容會所一張活的宣傳名片。搞皮膚管理的專業(yè)老師，自己皮膚都管理不好，搞體型管理自己體型管理一塌糊涂，不言而喻，公信力和誰服力就會大打折扣，所以作為美業(yè)從業(yè)人員，先從美麗自己開始吧。

疫情封閉在家，其實可以做的事情還有很多，關(guān)鍵看你自己想不想或樂意不樂意，優(yōu)秀的美容師和一般美容師差距都在八小時之外，你把時間用在那，哪里就會給你帶來更多匯報，永遠要相信功不唐捐，天道酬勤。

希望以上建議對你能夠有所啟發(fā)和幫助，如需其他幫助可以私信或關(guān)注我。

到此，以上就是小編對于深圳清貨公司電話的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于深圳清貨公司電話的3點解答對大家有用。