大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于公司轉(zhuǎn)電話怎么轉(zhuǎn)的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹公司轉(zhuǎn)電話怎么轉(zhuǎn)的解答，讓我們一起看看吧。

如何跟領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗？

轉(zhuǎn)崗是人力資源重新配置的重要手段，也是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。不同的情況，要選擇不同的方式跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

1.單位人員調(diào)配的正常行為

這種轉(zhuǎn)崗是單位從工作需要出發(fā)，在單位內(nèi)部進(jìn)行員工的調(diào)配，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人力資源管理效益的最大化。這類轉(zhuǎn)崗是基于對(duì)員工個(gè)人能力的充分肯定和認(rèn)可的轉(zhuǎn)崗，是為了實(shí)現(xiàn)人崗匹配的做法，是正面意義上的轉(zhuǎn)崗。這種情況很好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極配合單位工作分配，積極適應(yīng)新的崗位要求即可。

2.單位對(duì)員工工作能力的質(zhì)疑

這種轉(zhuǎn)崗是出于對(duì)員工工作表現(xiàn)及工作能力不是十分滿意，從單位利益出發(fā)，提出的對(duì)員工崗位的調(diào)整，說(shuō)到底，就是單位對(duì)于員工在本崗位的工作表現(xiàn)不是很滿意，想通過(guò)轉(zhuǎn)崗來(lái)?yè)Q一個(gè)環(huán)境，如果在轉(zhuǎn)崗以后表現(xiàn)還是有問(wèn)題，那么距離離職就不遠(yuǎn)了，要注意了。這種情況的轉(zhuǎn)崗要及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，具體分析問(wèn)題到底出在哪里，采取什么樣的措施才能避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。

二、從個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)看

1.轉(zhuǎn)崗是積極主動(dòng)的行為

這種轉(zhuǎn)崗是員工為了很好的發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)和工作能力，為了實(shí)現(xiàn)單位利益和個(gè)人發(fā)展雙贏的效果，從而提出轉(zhuǎn)崗要求，這種想法是完全合理的，也是單位非常歡迎的，直接找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和理由，沒(méi)有什么顧慮。因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)崗是正向的，是負(fù)責(zé)任的，因?yàn)樗骖櫫藛挝焕婧蛡€(gè)人職業(yè)發(fā)展兩方面的利益，是值得看定的。能在單位里實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗，可以說(shuō)是一個(gè)難得事業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，這種轉(zhuǎn)崗要跟領(lǐng)導(dǎo)講清楚自己的實(shí)際想法，充分表述清楚自己在新崗位的打算，并好好抓住這次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)，也許會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的奮斗目標(biāo)。

轉(zhuǎn)崗：主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為合理：批準(zhǔn)；不合理：拒絕。

首先，我們要了解自己的調(diào)崗的目的：為了自己更好的職業(yè)規(guī)劃，自己的規(guī)劃如何符合公司的利益，是自己調(diào)崗前一定要思考的 。我調(diào)崗給公司能帶來(lái)哪些有利的影響。我現(xiàn)有的能力滿足不滿足新的崗位要求。只是單純的為了另外一個(gè)崗位的薪水提高，這種申請(qǐng)被拒絕的可能性非常高，人資和老板認(rèn)為你不夠踏實(shí)。一切都是給有準(zhǔn)備的人，我們向領(lǐng)導(dǎo)提申請(qǐng)的時(shí)候，也是同樣。

其次，新的崗位我們了解多少、準(zhǔn)備了多少；我們?cè)谛碌膷徫荒芙o公司帶來(lái)多少.

最后，把這些都理由簡(jiǎn)單明了說(shuō)清，發(fā)起轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，我認(rèn)為人力資源部門會(huì)充分考慮你的職業(yè)規(guī)劃和迫切需求的心情，讓你的轉(zhuǎn)崗獲得成功。

首先，主動(dòng)提轉(zhuǎn)崗一般有幾個(gè)前提:

1.由好的崗位調(diào)到差的，辛苦的崗位，不記薪酬前途，這個(gè)老板會(huì)喜歡你，你就大膽的提吧。

2.一般的崗位到一般的崗位。這個(gè)也是可以提的，要給老板多展示你的專業(yè)性和工作能力。自然不會(huì)太難。

3.較差崗位到好的崗位。我認(rèn)為你提之前要做好大量的準(zhǔn)備。比如日常的表現(xiàn)，你的專業(yè)性，你的工作能力，都完全勝任，另外同事對(duì)你的評(píng)價(jià)，你的認(rèn)可也很重要。否則，你做好辭職的準(zhǔn)備就可以勇敢和老板提吧。

4.還有一種辦法，不得已可以使用，在你不具備轉(zhuǎn)崗的前提下，如果就要提，可以從人文關(guān)懷角度，以人為本，比如，家庭特別困難，身體健康不好等，這些也可以從單位工會(huì)的角度去申請(qǐng)。

希望能幫助到你。

雖然像你說(shuō)的，現(xiàn)在單位大換血，月底就要定崗，機(jī)會(huì)難得，而且你自己專業(yè)對(duì)口、做事踏實(shí)，適合的崗位也多。但是你也要明白，我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)提換崗，不是跟領(lǐng)導(dǎo)提了就完成任務(wù)了，提只是手段，讓他答應(yīng)才是目的，所以我們也要充分考慮你領(lǐng)導(dǎo)的感受和顧慮。

首先，看看除了現(xiàn)在有沒(méi)有其他更好的時(shí)機(jī)，你說(shuō)的錯(cuò)過(guò)月底就很難變動(dòng)了是不是真的就沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)了？

第二，如果時(shí)機(jī)不可錯(cuò)過(guò)，現(xiàn)在說(shuō)比較好，但最好當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)；如果沒(méi)法當(dāng)面說(shuō)，也千萬(wàn)不要直接一個(gè)電話打過(guò)去，至少要先發(fā)個(gè)信息，表明自己的來(lái)意，問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在有沒(méi)有時(shí)間和你電話聊聊，多為領(lǐng)導(dǎo)著想一些總會(huì)讓人家感到被尊重，事情也更好推進(jìn)。

第三，和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的時(shí)候，內(nèi)容和角度一定要注意。首先是要體諒領(lǐng)到的情緒，人在不勝其煩的時(shí)候，如果有個(gè)人站在對(duì)面自說(shuō)自話，說(shuō)的都是講話者自己的事情，這個(gè)不勝其煩、本來(lái)很需要關(guān)懷的聽(tīng)眾是聽(tīng)不進(jìn)去的，容易把事情辦砸；其次還要提前想好領(lǐng)導(dǎo)為你辦這件事情，他會(huì)有哪些顧慮、哪些難處，要替領(lǐng)導(dǎo)想好解決方案，這很重要，千萬(wàn)不要抱著這是領(lǐng)導(dǎo)該操心的事的想法，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)這個(gè)義務(wù)，你自己的事應(yīng)該自己操心；你甚至還要想好，你的轉(zhuǎn)崗對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)有沒(méi)有什么好處，但這個(gè)就不一定要說(shuō)出來(lái)了。

第三、要在溝通中不斷表達(dá)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的憧憬和感激之情，表達(dá)的方式和尺度視你平時(shí)的風(fēng)格而定，你的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在很需要在情感上被軟化，這樣他才有可能替你辦事。此外，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在很煩，你還要考慮現(xiàn)在如果你提的方式或時(shí)機(jī)真的非常不對(duì)，會(huì)不會(huì)惹怒領(lǐng)導(dǎo)，給自己帶來(lái)額外風(fēng)險(xiǎn)的可能。

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謝悟空邀答

跟領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗，確實(shí)是個(gè)挺棘手的事情。提不好，可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下挑肥揀瘦、不安心工作等印象。可是，對(duì)于有些人來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)到一個(gè)適合自己的崗位，對(duì)于激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力，又是一個(gè)有力的促進(jìn)和提升。

如何向領(lǐng)導(dǎo)提出自己轉(zhuǎn)崗的要求呢？以我曾從事過(guò)一些人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得要注意三個(gè)問(wèn)題：

第一，要找好時(shí)機(jī)。

一是要在單位人力資源調(diào)整時(shí)期跟領(lǐng)導(dǎo)提。近期對(duì)一些崗位，領(lǐng)導(dǎo)層有意向進(jìn)行調(diào)崗或輪崗的機(jī)會(huì)；二是對(duì)你有意向轉(zhuǎn)入的部門，領(lǐng)導(dǎo)有加強(qiáng)某些崗位工作專業(yè)度、工作能力等打算的時(shí)機(jī)；三是如果時(shí)機(jī)不恰當(dāng)，你一個(gè)人轉(zhuǎn)崗比成批崗位調(diào)整的難度要大得多。此外，提出的時(shí)間過(guò)早，人員調(diào)整沒(méi)列入議程，領(lǐng)導(dǎo)工作繁雜容易遺忘，提的過(guò)晚，沒(méi)趕上“班車”，難度加大。

你可能問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)的意向和打算，我怎么知道？確實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)提前公開(kāi)說(shuō)這些事。但是，只要你是個(gè)有心人，就可以根據(jù)單位人員調(diào)整的慣例時(shí)間（比如每年三四月份會(huì)進(jìn)行人員微調(diào)），打好一個(gè)提前量，向領(lǐng)導(dǎo)提出；此外，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上或有些信息顯示，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某那個(gè)部門人員素質(zhì)不滿意，這時(shí)也是提出的機(jī)會(huì)。

第二，要找好理由。

向領(lǐng)導(dǎo)提轉(zhuǎn)崗，不能毫無(wú)理由，就是“我想去”。憑啥你想去？要有說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，甚至讓大家信服的理由。其一，是專業(yè)對(duì)口理由，你的學(xué)習(xí)專業(yè)與這個(gè)部門或這個(gè)崗位的專業(yè)要求契合；其二，你的工作興趣與這個(gè)崗位的要求契合。比如，有些人雖然不是計(jì)算機(jī)專業(yè)，但是全單位人都知道其電腦水平高，恰好這個(gè)崗位正需要這種人才；其三，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，你的業(yè)績(jī)足以支撐轉(zhuǎn)崗，讓領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)信你在這個(gè)崗位會(huì)發(fā)揮更大的作用，會(huì)給單位帶來(lái)更大的正向效果。

第三，要找好臺(tái)階。

一是你找好“邁步”的臺(tái)階，轉(zhuǎn)崗必須有人能替代你的工作，或是你的轉(zhuǎn)崗不會(huì)給這個(gè)部門帶來(lái)麻煩；二是你要鋪好“原來(lái)”的臺(tái)階。轉(zhuǎn)崗的理由最好不是因?yàn)榕c原部門領(lǐng)導(dǎo)或同事發(fā)生矛盾而導(dǎo)致，更不能要轉(zhuǎn)崗，而對(duì)原來(lái)部門或崗位進(jìn)行貶低，這樣會(huì)產(chǎn)生你意想不到的嚴(yán)重后果。

到此，以上就是小編對(duì)于公司轉(zhuǎn)電話怎么轉(zhuǎn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司轉(zhuǎn)電話怎么轉(zhuǎn)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。