大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于400電話物業(yè)的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹400電話物業(yè)的解答，讓我們一起看看吧。

抗擊疫情期間，你們小區(qū)都有哪些“硬核”物業(yè)？

在今年，這個特殊的戰(zhàn)“疫”時期，除了家人，與我們聯(lián)系最密切的就是物業(yè)的工作人員了，他們是我們在這個特殊時期的一道重要防線。

就拿我們小區(qū)的物業(yè)來說，他們在接收到需要在家隔離避免交叉?zhèn)魅镜南r，第一時間就封鎖小區(qū)，對所有進出小區(qū)的人員進行查體溫、查交往、查防護、查記錄、查職責(zé)，勤消毒、勤宣傳、勤檢查，嚴格落實。

而且宣傳工作做得也很到位：不僅宣傳疫情期間防范要領(lǐng)和技巧，讓小區(qū)業(yè)主自己在家防范有方，建立和諧健康的小區(qū)環(huán)境，還通過抖音、小區(qū)公示欄、業(yè)主微信群、微信朋友圈向業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報，不久后還幫業(yè)主買菜上門，幫留守的動物投喂食物等。

在這期間我不僅看到他們的盡職盡責(zé)、恪盡職守，還看到他們在用心做物業(yè)，真的讓人很暖心啊，也收獲了一大波業(yè)主的芳心呢，哈哈哈。哦差點忘記說了，我們的物業(yè)大大是碧桂園哦～

每當(dāng)國家遇到危機時，總會有一批不優(yōu)秀的人倒下，一批優(yōu)秀的人崛起。如果說這次疫情給社會帶來什么改變的話，主要從，人們的購房理念、生活方式、儲蓄方式上來說。

以前的話，購房分為兩大群體，一類是剛需、改善人群，他們的目的是要有一套符合當(dāng)下他們需求的購房群體，，在購房時，關(guān)注點聚焦在首付比例、月供比例、戶型、配套、周邊環(huán)境等等；一類是房地產(chǎn)投資客，他們更看重的是房產(chǎn)的地段、戶型、設(shè)計配套而帶來的房地產(chǎn)升值空間。

經(jīng)過這次疫情，這兩類購房群體的購房消費理念產(chǎn)生了一定的改變，剛需群體在經(jīng)歷此次租戶無法進入小區(qū)、疫情無收入情況下也得付房租等情況下，會加快房屋的購房速度，然后，在選擇房產(chǎn)的時候，除了要滿足當(dāng)下購房居住需求以外，會更加看重小區(qū)配套的物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

疫情當(dāng)下，平時默默無聞的物業(yè)，竟然在關(guān)鍵時候起到了相當(dāng)大的作用。除了人名警察、醫(yī)療戰(zhàn)士、物業(yè)團隊在保衛(wèi)社區(qū)居民身心健康上起到了相當(dāng)大的作用。在這種時刻越是出生品牌口碑好、背靠的房企實力雄厚的物業(yè)公司服務(wù)越加到位。

房企TOP3都有自己的物業(yè)團隊，就拿碧桂園物業(yè)舉例吧。

碧桂園物業(yè)在此次疫情中秉持的是：科學(xué)防疫，服務(wù)暖心，價值觀。物業(yè)人員除了日常會及時對所有進出小區(qū)的人員進行查體溫、查交往、查防護、查記錄、查職責(zé)，勤消毒、勤宣傳、勤檢查，保障嚴格落實以外；每天還會通過抖音、微信等方式向轄區(qū)的業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報，包括物業(yè)疫情防控、社區(qū)清潔和消毒、門崗管控等讓業(yè)主安心、放心。

如果要說道硬核物業(yè)，我們小區(qū)必須有姓名！

1.我們小區(qū)率先實施封閉式社區(qū)管理，在小區(qū)出入口實施進出體溫監(jiān)測，設(shè)立消毒通道，對社區(qū)進行全覆蓋高頻次消毒。

2.我們小區(qū)每個樓棟都有一個管家，疫情爆發(fā)后，買菜不方便，我們管家就每天登記所需要的菜品清單，統(tǒng)一采購，逐一送上門。

3.有個業(yè)主是醫(yī)護人員要上前線，但是家里的老人小孩都沒得人照顧，有個碧桂園物業(yè)的管家，每天都親自買菜上門，給這個業(yè)主家人做飯打掃家務(wù)，據(jù)說現(xiàn)在也還是天天如此，真的是非常讓人感動了。

一個物業(yè)能貼心到如此地步，作為業(yè)主也放心很多了，以后買房子，首先選好物業(yè)。

家在內(nèi)蒙古，碧桂園的小區(qū)

不說最基本的全面消殺和出入監(jiān)控這些基本操作。

小區(qū)物業(yè)有幾個神操作，讓我覺得碧桂園的物業(yè)有想法，腦洞大。

首先就是元宵節(jié)業(yè)主群猜燈謎，讓大家的無聊宅家生活有點樂趣，業(yè)主群從來沒有這么熱鬧過

其次就是免費采買服務(wù)，原來只是針對被隔離業(yè)主的，后續(xù)全小區(qū)都可以了，幾個小年輕，天天來回折騰。

疫情期間，在這個特殊的時期，大家都宅在家里，與我們最近的人就是物業(yè)了。要評“硬核”物業(yè)這個還必須是要評實力才行呀。比如在我們小區(qū)，業(yè)主們都認為小區(qū)物業(yè)碧桂園很優(yōu)秀。

理由一，防御宣傳到位：不僅每天通過抖音、小區(qū)公示欄、業(yè)主微信群、微信朋友圈向業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報，還宣傳公告疫情期間防范要領(lǐng)和技巧，讓小區(qū)業(yè)主自己在家防范有方，建立和諧健康的小區(qū)環(huán)境。

理由二，建立科學(xué)的防御防線：物業(yè)疫情防控、社區(qū)清潔和消毒、門崗管控、等等。

理由三，因地制宜：根據(jù)疫情的實際情況調(diào)整防御措施，物業(yè)防御的升級版本（鞋底消毒池、家門口的消毒洗手處、大隊長火鍋配送上門、免費打印服務(wù)）就證實了這一點。

所以這個”硬核“物業(yè)于碧桂園的話也是實至名歸了。

大門量體溫登記拉條幅小區(qū)消毒啥的，這都是各大小區(qū)日常操作，今天跟朋友聊天，碧桂園的物業(yè)不僅幫業(yè)主買菜送貨上門，竟然還有幫小業(yè)主輔導(dǎo)功課，打印作業(yè)。。我琢磨著，再封閉倆月，碧桂園的業(yè)主也能堅持。。

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前一段網(wǎng)上沖浪，不是說疫情過后，全國男性都變成流星花園同款發(fā)型，今天聽說，不對，是有有圖有真相，碧桂園小區(qū)為住戶門請來了理發(fā)師，解決大家的“頭號煩惱”。這個算硬核不？小區(qū)現(xiàn)場理發(fā)。

物業(yè)罵人怎么處理？

我是物業(yè)公司出來的，對于你說這個，我是不理解的，也不知道是哪個物業(yè)公司，因為物業(yè)公司本來就屬于服務(wù)行業(yè)。

作為物業(yè)的服務(wù)人員來說，正常的物業(yè)公司都是有制度的，不管業(yè)主怎么發(fā)火，都是不能和業(yè)主進行對罵的，當(dāng)然更加不能主動辱罵業(yè)主。但是，如果是某一個員工已經(jīng)不想在那里工作或者私下報復(fù)，這種情況除外。

我記得在我原來的物業(yè)公司有個業(yè)主來辦公室鬧事，好像是因為開發(fā)商給他承諾的東西沒有到位，就一直扭著物業(yè)鬧，當(dāng)時是一個小妹兒去接待的，并且給他解釋了半天，他還是不依，到最后把小妹兒弄哭了，小妹兒還是做到罵不還口，最后還是其他業(yè)主看不下去了，把他拉走的。

其實物業(yè)工作人員可以直接向他的直接領(lǐng)導(dǎo)進行投訴，假如沒有作用，可以向其400電話投訴，因為稍微好點的物業(yè)公司都是有一個400投訴電話的。如果真的是物業(yè)工作人員和態(tài)度問題，一般是有效投訴。

到此，以上就是小編對于400電話物業(yè)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于400電話物業(yè)的2點解答對大家有用。