大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于400電話銷售文案的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹400電話銷售文案的解答，讓我們一起看看吧。

什么是銷售，銷售的電銷卡是怎么來的？

作為一個(gè)做了電銷不夠一個(gè)月就辭職的人簡(jiǎn)單講講。

我選擇的公司平臺(tái)非常好，蘇州獨(dú)角獸前二十的某公司，剛出來工作的時(shí)候比較天真，接觸以后，一言難盡。

電銷的工作內(nèi)容很簡(jiǎn)單，不斷的找資料盲打，一天硬性要求最低XXX分鐘通話量或者XXX個(gè)接通電話，在我們部門打不夠是不給下班的，隔壁部門是差一分鐘扣一塊錢，不同的總監(jiān)有不同的懲罰方案。在不開單的情況下，你必須每天有一顆強(qiáng)心臟，拼命打電話，有的人一天要打400多個(gè)才達(dá)標(biāo)。被罵被掛都是很正常的事，你得有強(qiáng)大的心理承受力和厚臉皮。

從被銷售者的角度來說，這種銷售電話無疑是不道德的騷擾電話，只是從某些查詢工商信息的網(wǎng)站直接導(dǎo)出的資料，一個(gè)一個(gè)打過去問，說實(shí)話，每個(gè)你打過去的客戶一天起碼接到二三十個(gè)同類型的電話，因此銷售的效率很低，也沒有很強(qiáng)的針對(duì)性，畢竟在通話量的硬性要求下，幾乎沒有時(shí)間想要篩選十分精準(zhǔn)的客戶。

加班是很正常的，從早上八點(diǎn)半上到晚上十點(diǎn)，單休。不出單只能拿著微薄的底薪，拼死拼活的在公司繼續(xù)打電話，以電銷這種盲打的效率，你運(yùn)氣好的話，可能打兩百個(gè)會(huì)有一個(gè)客戶愿意和你面談，運(yùn)氣不好，打一千個(gè)可能也未必有一個(gè)意向客戶。

但作為電銷銷售者，雖然這行很受歧視，但如果你有能力出單，提成也是很豐厚的，一個(gè)月出一兩單的，當(dāng)月10k的薪酬基本是有保障了，也有人一個(gè)月能拿4，5W甚至20W都有。說白了，我個(gè)人覺得電銷，運(yùn)氣大于實(shí)力，你要覺得你運(yùn)氣好，或者資源多，做這種類型的銷售沒有多大問題。如果沒人脈沒運(yùn)氣，承受能力和一般人差不多，建議還是別選擇了。

電銷做得好的工資確實(shí)高，但這終究還是少數(shù)。我們公司商務(wù)這邊的工資都是公開透明的，全公司商務(wù)大概100多號(hào)人，前二十工資基本都是五位數(shù)，他們會(huì)把前十，每個(gè)月能拿四五萬，十多萬的人提出來，天天給你畫餅，你看到?jīng)]有，人家上個(gè)月拿了多少多少，打個(gè)電話就能賺錢，你還不拼命打?

實(shí)際上前十的商務(wù)大多是在公司做了兩年的老銷售，手上已經(jīng)有一批可靠的客戶資源。該不該吃這餅，你們慎重考慮。銷售和年限無關(guān)，你有能力出單，工資絕對(duì)很高。但沒能力，抱歉，你只能啃著兩三K的底薪咯。

如何為銷售人員設(shè)立激勵(lì)機(jī)制？

終端門店在運(yùn)營(yíng)的過程中，為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)終端員工工作的熱情以及歸屬感，同時(shí)提高店鋪的整體業(yè)績(jī)，會(huì)制定一系列的激勵(lì)機(jī)制。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪的運(yùn)營(yíng)， 也制定了相關(guān)的激勵(lì)方案。 在這里，我總結(jié)一下，希望能給到幫助。

1、 提成

不管是哪個(gè)行業(yè)的銷售人員， 主要的收入來源就是提成。 同樣，終端門店的銷售人員也不例外， 正常情況下，每月的底薪僅僅比最低薪資標(biāo)準(zhǔn)要高一點(diǎn)， 業(yè)績(jī)的提成直接決定了本月的收入。

以服裝店鋪為例， 通常情況下180平左右店鋪會(huì)配備7名左右員工， 店長(zhǎng)1名，領(lǐng)班2名，導(dǎo)購(gòu)4名。 提成規(guī)則設(shè)為， 將店鋪每月指標(biāo)進(jìn)行分解，導(dǎo)購(gòu)?fù)瓿扇蝿?wù)的80%以下，提成1.8%，100%完成任務(wù)，提成2.5%，超額完成任務(wù)為2.5%。 同理領(lǐng)班則提全班業(yè)績(jī)提成， 店長(zhǎng)對(duì)全店業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，可拿全員平均提成的1.2倍。

2、 晉升

以導(dǎo)購(gòu)底薪為基礎(chǔ)， 領(lǐng)班為導(dǎo)購(gòu)底薪的1.5倍，店長(zhǎng)則為導(dǎo)購(gòu)底薪的2倍。 以此激勵(lì)員工，爭(zhēng)取晉升。

晉升規(guī)則設(shè)定為:

導(dǎo)購(gòu)一個(gè)季度均完成任務(wù)，可升級(jí)二星導(dǎo)購(gòu)，升級(jí)二星導(dǎo)購(gòu)底薪可加200元， 連續(xù)兩個(gè)季度完成任務(wù)，可升級(jí)為三星導(dǎo)購(gòu)，底薪加400元，三星導(dǎo)購(gòu)進(jìn)入考核可晉升領(lǐng)班。 同理，領(lǐng)班分為三星， 三星過后為店長(zhǎng)， 店長(zhǎng)達(dá)到評(píng)級(jí)后，可進(jìn)入總部。 以此類推。

3、附加獎(jiǎng)勵(lì)

每月評(píng)選出業(yè)績(jī)最佳導(dǎo)購(gòu)，銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)500元， 亞軍獎(jiǎng)勵(lì)300元。冠軍對(duì)應(yīng)的領(lǐng)班，獎(jiǎng)勵(lì)200元。 區(qū)域經(jīng)理可對(duì)區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)進(jìn)行PK，從而選出優(yōu)秀店長(zhǎng)。

到此，以上就是小編對(duì)于400電話銷售文案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于400電話銷售文案的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。